Manufacturing resource planning (MRP-II)

Định nghĩa Manufacturing resource planning (MRP-II) là gì?

Manufacturing resource planning (MRP-II)Sản xuất hoạch định nguồn lực (MRP-II). Đây là nghĩa tiếng Việt của thuật ngữ Manufacturing resource planning (MRP-II) - một thuật ngữ được sử dụng trong lĩnh vực kinh doanh.

Xem thêm: Thuật ngữ kinh doanh A-Z

Giải thích ý nghĩa

Kế đến các yêu cầu tài liệu kế hoạch (MRP), nó tích hợp quy hoạch của tất cả các khía cạnh (không chỉ sản xuất) của một công ty sản xuất. MRP-II bao gồm các chức năng như kế hoạch kinh doanh, kế hoạch sản xuất và lập kế hoạch, quy hoạch yêu cầu năng lực, dự toán kinh phí công việc, quản lý tài chính và dự báo, xử lý đơn hàng, kiểm soát sàn cửa hàng, thời gian và tham dự, đo lường hiệu suất, và lập kế hoạch bán hàng và các hoạt động. Xem công nghệ sản xuất cũng được tối ưu hóa.

Definition - What does Manufacturing resource planning (MRP-II) mean

Successor to the material requirements planning (MRP), it integrates planning of all aspects (not just production) of a manufacturing firm. MRP-II includes functions such as business planning, production planning and scheduling, capacity requirement planning, job costing, financial management and forecasting, order processing, shop floor control, time and attendance, performance measurement, and sales and operations planning. See also optimized production technology.

Source: ? Business Dictionary

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *