Định nghĩa Program evaluation and review technique (PERT) là gì?
Program evaluation and review technique (PERT) là Kỹ thuật ước lượng và đánh giá chương trình (PERT). Đây là nghĩa tiếng Việt của thuật ngữ Program evaluation and review technique (PERT) - một thuật ngữ được sử dụng trong lĩnh vực kinh doanh.
Xem thêm: Thuật ngữ kinh doanh A-Z
Giải thích ý nghĩa
Kỹ thuật quản lý dự án chương trình thời gian thực hiện của từng thành phần của một dự án, và tổng thời gian cần thiết để hoàn thành nó. Pert phá vỡ xuống dự án vào các sự kiện và hoạt động, và đưa ra trình tự của họ thích hợp, mối quan hệ, và thời gian trong hình thức của một mạng. Đường kết nối các sự kiện được gọi là con đường, và con đường dài nhất phát sinh từ kết nối tất cả các sự kiện được gọi là con đường quan trọng. Chiều dài (thời gian) của con đường quan trọng là trong suốt thời gian của dự án, và bất kỳ chậm trễ xảy ra cùng nó làm chậm toàn bộ dự án. Pert là một công cụ lập kế hoạch, và không giúp đỡ trong việc tìm kiếm tốt nhất hay con đường ngắn nhất để hoàn thành một dự án.
Definition - What does Program evaluation and review technique (PERT) mean
Project management technique that shows the time taken by each component of a project, and the total time required for its completion. PERT breaks down the project into events and activities, and lays down their proper sequence, relationships, and duration in the form of a network. Lines connecting the events are called paths, and the longest path resulting from connecting all events is called the critical path. The length (duration) of the critical path is the duration of the project, and any delay occurring along it delays the whole project. PERT is a scheduling tool, and does not help in finding the best or the shortest way to complete a project.
Source: Program evaluation and review technique (PERT) là gì? Business Dictionary