Định nghĩa Activity based costing (ABC) là gì?
Activity based costing (ABC) là Hoạt động dựa trên chi phí (ABC). Đây là nghĩa tiếng Việt của thuật ngữ Activity based costing (ABC) - một thuật ngữ được sử dụng trong lĩnh vực kinh doanh.
Xem thêm: Thuật ngữ kinh doanh A-Z
Giải thích ý nghĩa
Chi phí tiếp cận liên quan với chi phí phù hợp với các hoạt động (gọi là trình điều khiển chi phí) gây ra những chi phí chiếm. Nó là một loại phức tạp hơn của lao động hệ thống chi phí dựa hấp thụ-dự toán kinh phí và thay thế. ABC khẳng định rằng (1) sản phẩm tiêu thụ hoạt động, (2) đó là các hoạt động (và không phải là sản phẩm) mà tiêu thụ tài nguyên, (3) hoạt động là những trình điều khiển chi phí, và (4) các hoạt động không nhất thiết phải dựa vào số lượng sản xuất. Thay vì phân bổ chi phí cho các trung tâm chi phí (ví dụ như sản xuất, tiếp thị, tài chính), ABC phân bổ chi phí trực tiếp và gián tiếp đến các hoạt động như xử lý một trật tự, tham dự vào một đơn khiếu nại của khách hàng, hoặc thiết lập một máy. Một tập hợp các hoạt động quản lý dựa trên (ABM), nó cho phép quản lý để hiểu rõ hơn (a) như thế nào và nơi công ty làm ra lợi nhuận, (b) chỉ ra nơi tiền đang được chi tiêu và (c) các khu vực có tiềm năng lớn nhất để giảm chi phí . Phát triển bởi giáo sư Robert Kaplan và Robin Cooper của Đại học Harvard vào cuối năm 1980.
Definition - What does Activity based costing (ABC) mean
Cost accounting approach concerned with matching costs with activities (called cost drivers) that cause those costs. It is a more sophisticated kind of absorption-costing and replaces labor based costing system. ABC states that (1) products consume activities, (2) it is the activities (and not the products) that consume resources, (3) activities are the cost drivers, and (4) that activities are not necessarily based on the volume of production. Instead of allocating costs to cost centers (such as manufacturing, marketing, finance), ABC allocates direct and indirect costs to activities such as processing an order, attending to a customer complaint, or setting up a machine. A subset of activity based management (ABM), it enables management to better understand (a) how and where the firm makes a profit, (b) indicates where money is being spent and (c) which areas have the greatest potential for cost reduction. Developed by professors Robert Kaplan and Robin Cooper of Harvard University in late 1980's.
Source: Activity based costing (ABC) là gì? Business Dictionary