Định nghĩa Deming's 14 points là gì?
Deming's 14 points là Deming của 14 điểm. Đây là nghĩa tiếng Việt của thuật ngữ Deming's 14 points - một thuật ngữ được sử dụng trong lĩnh vực kinh doanh.
Xem thêm: Thuật ngữ kinh doanh A-Z
Giải thích ý nghĩa
Guideposts quản lý chất lượng tiên phong W. Edward Deming: (1) Tạo không đổi của mục đích để đạt được chất lượng. (2) Áp dụng cách chất lượng của suy nghĩ. (3) Dừng tùy thuộc vào kiểm tra để đạt được chất lượng. (4) Kết thúc việc thực hành thưởng kinh doanh cho các nhà cung cấp về giá cả một mình thay vì giảm thiểu chi phí bằng cách làm việc chặt chẽ với chỉ một hoặc hai nhà cung cấp. (5) Không ngừng cải thiện tất cả các quá trình tham gia vào việc lập kế hoạch, sản xuất và dịch vụ. (6) Viện về đào tạo tại chỗ cho tất cả nhân viên. (7) Chấp nhận và lãnh đạo Viện. (8) Lái xe bỏ sự sợ hãi từ môi trường làm việc. (9) Phá vỡ rào cản giữa người lao động và công tác quản lý. (10) Loại bỏ những khẩu hiệu, những lời hô hào, và mục tiêu. (11) Loại bỏ lượng-hạn ngạch và các mục tiêu cho lực lượng lao động và quản lý. (12) rào cản Remove mà cướp người của niềm tự hào của họ trong tay nghề, và loại bỏ các đánh giá hàng năm hoặc hệ thống khen. (13) Viện một chương trình mạnh mẽ của giáo dục và tự hoàn thiện cho mọi người. (14) Đặt tất cả mọi người trong tổ chức làm việc để hoàn thành việc chuyển đổi.
Definition - What does Deming's 14 points mean
Quality pioneer W. Edward Deming's management guideposts: (1) Create constancy of purpose to achieve quality. (2) Adopt the quality way of thinking. (3) Stop depending on inspection to achieve quality. (4) End the practice of awarding business to suppliers on price alone instead minimize cost by working closely with only one or two vendors. (5) Constantly improve every process involved in planning, production, and service. (6) Institute on-job training for all employees. (7) Adopt and institute leadership. (8) Drive out fear from the work environment. (9) Break down barriers between the workers and the management. (10) Eliminate slogans, exhortations, and targets. (11) Eliminate quantity-quotas and targets for the workforce and management. (12) Remove barriers that rob people of their pride in workmanship, and eliminate the annual rating or merit system. (13) Institute a vigorous program of education and self-improvement for everyone. (14) Put everyone in the organization to work to accomplish the transformation.
Source: Deming's 14 points là gì? Business Dictionary