McKinsey 7S Model

Định nghĩa McKinsey 7S Model là gì?

McKinsey 7S ModelMcKinsey 7S mẫu. Đây là nghĩa tiếng Việt của thuật ngữ McKinsey 7S Model - một thuật ngữ được sử dụng trong lĩnh vực kinh doanh.

Xem thêm: Thuật ngữ kinh doanh A-Z

Giải thích ý nghĩa

Một mô hình tổ chức phát triển bởi vào những năm 1980 bởi Tom Peters và Robert Waterman (các tác giả của In Search of Excellence) để phân tích bảy khía cạnh nội bộ chủ chốt của một tổ chức cần phải được sắp xếp nếu nó quá là đạt được mục tiêu đề ra và cải thiện hiệu suất. Mô hình này cũng được dùng để giúp đỡ các công ty thích ứng với thay đổi môi trường xảy ra thông qua sáp nhập hoặc mua lại.

Definition - What does McKinsey 7S Model mean

An organizational model developed by in the 1980s by Tom Peters and Robert Waterman (the authors of In Search of Excellence) that analyzes seven key internal aspects of an organization that need to be aligned if it is too achieve its objectives and improve performance. The model is also used to help companies adapt to changing environments that occur through mergers or acquisitions.

Source: ? Business Dictionary

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *