Định nghĩa Business process reengineering (BPR) là gì?
Business process reengineering (BPR) là Quá trình kinh doanh tái cấu trúc (BPR). Đây là nghĩa tiếng Việt của thuật ngữ Business process reengineering (BPR) - một thuật ngữ được sử dụng trong lĩnh vực kinh doanh.
Xem thêm: Thuật ngữ kinh doanh A-Z
Giải thích ý nghĩa
Suy nghĩ lại kỹ lưỡng của tất cả các quy trình kinh doanh, định nghĩa công việc, hệ thống quản lý, cơ cấu tổ chức, quy trình làm việc, và giả định và niềm tin tiềm ẩn. Mục tiêu chính BPR là để thoát khỏi cách làm việc cũ, và tác dụng triệt để (không cộng dồn) thiết kế lại các quá trình để đạt được những cải thiện đáng kể trong lĩnh vực quan trọng (ví dụ như chi phí, chất lượng, dịch vụ và thời gian đáp ứng) thông qua chuyên sâu sử dụng công nghệ thông tin. Còn được gọi là quá trình kinh doanh thiết kế lại.
Definition - What does Business process reengineering (BPR) mean
Thorough rethinking of all business processes, job definitions, management systems, organizational structure, work flow, and underlying assumptions and beliefs. BPR's main objective is to break away from old ways of working, and effect radical (not incremental) redesign of processes to achieve dramatic improvements in critical areas (such as cost, quality, service, and response time) through the in-depth use of information technology. Also called business process redesign.
Source: Business process reengineering (BPR) là gì? Business Dictionary